経営におけるモメンタムを創造
企業が変革や事業拡大に挑むとき、大きな推進力が必要です。BLASTERは、この推進力を“突風”のごとく巻き起こし、経営チームに勢いをもたらします。
スポーツの試合では、一瞬の “BIGプレー” が試合の流れを大きく変えることがあります。 この起爆剤となるプレーこそが “BLAST(=突風)”。
実は、会社経営にも同じように「勝敗を左右する流れ」が存在するのではないでしょうか。 私たちBLASTは、その流れを「戦略的」に生み出すためのサポートを行います。
BLASTERは、企業の変革や成長を加速させる“突風”を生み出し、経営チームに勢いをもたらします。 綿密な戦略と実行力でビッグプレーを支援し、基本の力を高めながら人としての価値創造をサポート。 実績200社以上の実践を持ち、業種や規模を問わず、組織と個人の成長を同時に促進。確かな人材分析と実践知の伴走サポートで、 経営の意思決定を支援し、自走できる強い組織を育成。事業の拡張点で圧倒的な推進力を提供します。
企業が変革や事業拡大に挑むとき、大きな推進力が必要です。BLASTERは、この推進力を“突風”のごとく巻き起こし、経営チームに勢いをもたらします。
一つの決断、一手のアクションが、組織の未来や業績を劇的に変えるターニングポイントになることがあります。BLASTERはそのビッグプレーを、綿密な戦略と実行力でサポートします。
特別なBIGプレーを出すためには、基本的なプレーが出せる当たり前な力を出せるようになる必要があります。AIを使う前にその前のプロンプトの作り方を知ること、そして、それ以前に人としての在り方を学べなければ良いToolも使えなくなります。その人としての価値創造を支援します。
成長ベンチャー企業の経営チームから、世界的コンサルティングファーム(BIG4)、大手上場企業(最大売上9兆円)の事業部、まで累計200社以上の支援実績を保有。
数多くのクライアントが、BLASTERの「突風」によって、これまでにない成長曲線を描き始めています。
2万人を超える「人」に対する研究データを元に、経営課題や組織の現状を多角的に見極め、 最適解となるシナリオを描き出します。
「やり方」を教えるだけでなく、実行プロセスを共に走り抜きます。結果が出るまで徹底的にフォロー。
経営者・幹部の意思決定サポートに加え、組織全体の動きを最適化。自走できるチームを育成します。